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1月27日，中國電科召開2026年度工作會議，全面總結(jié)2025年及“十四五”工作成效，深入分析當(dāng)前形勢任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。會后，全系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神的熱潮，一致表示要堅定不移沿著集團(tuán)提升戰(zhàn)略能力的既定目標(biāo)部署，在著力抓好七方面重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問效，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，以強(qiáng)國強(qiáng)軍實(shí)績實(shí)效，為“十五五”開好局起好步、開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)。
電科東信、50所表示，要全力抓好七方面重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問效，確保開好局起好步。堅持以主責(zé)主業(yè)為根基，加速布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極探索業(yè)務(wù)增長“第二曲線”。充分發(fā)揮上市公司融資平臺、研究院所創(chuàng)新平臺資源優(yōu)勢，持續(xù)提升資源配置效率與資產(chǎn)運(yùn)營效益。深化市場拓展攻堅，構(gòu)建差異化新競爭優(yōu)勢，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，培育未來產(chǎn)業(yè)核心競爭力。強(qiáng)化下屬單位管控，健全多元化激勵機(jī)制，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，以管理效能持續(xù)提升夯實(shí)發(fā)展根基，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動能。
規(guī)劃院表示，要聚焦“服務(wù)國家，支撐集團(tuán)，匯聚智力”三大定位，錨定國家戰(zhàn)略及集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需，推動戰(zhàn)略和情報研究咨詢服務(wù)向全領(lǐng)域覆蓋、向重點(diǎn)方向聚焦、向深層次扎根，把國家戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地集團(tuán)、推動集團(tuán)實(shí)踐融入國家戰(zhàn)略、助推集團(tuán)改革措施落地見效。錨定高端智庫建設(shè)目標(biāo)，堅持以用戶為中心，提升成果前瞻性與引領(lǐng)力，促進(jìn)研究價值顯性化，推動業(yè)務(wù)模式由“被動響應(yīng)”向“主動引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變，建強(qiáng)智庫核心能力，提升智庫研究的特色優(yōu)勢與影響力。
39所表示，要持續(xù)強(qiáng)化“電科姓黨”政治本色，聚焦“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，以在研的世界最大口徑全可動天線等重大任務(wù)為抓手，全力攻克超大口徑天線高精度控制關(guān)鍵核心技術(shù)，支撐深空探測基礎(chǔ)科學(xué)前沿探索。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快商業(yè)航天等領(lǐng)域布局與成果轉(zhuǎn)化，以“數(shù)智電科”建設(shè)與一體化穿透式管控提升運(yùn)營質(zhì)效，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，打造務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)人才隊伍。
22所表示，要以提升政治能力為統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會，體系布局研究所“1+1+N”戰(zhàn)略，堅定全面深化改革，推進(jìn)“戰(zhàn)略目標(biāo)-規(guī)劃計劃-資源配置-改革落地”戰(zhàn)略閉環(huán)，瞄準(zhǔn)電磁空間環(huán)境領(lǐng)域技術(shù)、裝備和行業(yè)發(fā)展趨勢，強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，構(gòu)建融合開放科技創(chuàng)新體系，以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。
43所表示，要強(qiáng)化混合集成電路領(lǐng)域使命定位，加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺，探索實(shí)施重大創(chuàng)新項目的項目制管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。深化市場機(jī)制改革，構(gòu)建“片區(qū)+行業(yè)”的網(wǎng)格式營銷組織和運(yùn)行機(jī)制。以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步塑造狠抓戰(zhàn)略閉環(huán)落地的作風(fēng)理念，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。
3所表示，要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，搶抓低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，以“改革、攻堅、創(chuàng)效”為主線，推動重塑業(yè)務(wù)體系和管理體系，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)問效，切實(shí)履行強(qiáng)軍首責(zé)，落實(shí)好重大工程任務(wù)，積極探索創(chuàng)新協(xié)同組織建設(shè)，推進(jìn)一體化穿透式財務(wù)管控，提升精益管理效能。
7所表示，要聚焦國家戰(zhàn)略需求，扛牢強(qiáng)軍首責(zé)，強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，做強(qiáng)做精戰(zhàn)術(shù)通信，做優(yōu)做大移動通信。深化“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固深化深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，牢固樹立正確的政績觀，營造“干事創(chuàng)業(yè)大展拳腳，廉潔自律管住手腳”的良好政治生態(tài)。
8所表示，要結(jié)合光傳輸、光傳感、光處理三大主業(yè)，全力承擔(dān)重大工程任務(wù)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅，系統(tǒng)推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，打造一批標(biāo)志性技術(shù)、標(biāo)志性成果，突出“技術(shù)-產(chǎn)品-產(chǎn)業(yè)”深度融合和迭代升級，著力培育一流特種光纜、高端光器件等單項冠軍產(chǎn)品。積極融入合肥市國家科學(xué)中心城市建設(shè)，研究用好各類政策和資源，深入推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化執(zhí)行力與閉環(huán)問效，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
47所表示，要以“市場牽引下的科技創(chuàng)新與管理提升”為主線，加快提升戰(zhàn)略能力，扎實(shí)做好“十五五”規(guī)劃謀篇布局。堅持內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，加速推進(jìn)重點(diǎn)項目研發(fā)，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步開展市場推廣，推動技術(shù)與需求正向循環(huán)。深入推進(jìn)降本增效專項行動，優(yōu)化管理流程，確保各項工作提質(zhì)增效，嚴(yán)控質(zhì)量與進(jìn)度，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，確保產(chǎn)品按時交付。
電科材料表示，要加快創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。聚集國家重大戰(zhàn)略需求，推動“1+3+N”科技創(chuàng)新模式，提升大尺寸碳化硅襯底產(chǎn)業(yè)化能力，在寬禁帶半導(dǎo)體材料研發(fā)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新的突破。樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，深化黨建品牌建設(shè)，持續(xù)打造“科技尖兵，科技方陣”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)反腐，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
電科財務(wù)表示，要圍繞建強(qiáng)一體化穿透式財務(wù)“血液系統(tǒng)”，錨定“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，增強(qiáng)持牌金融機(jī)構(gòu)功能，精準(zhǔn)配置資金資源，服務(wù)集團(tuán)履行強(qiáng)國強(qiáng)軍使命責(zé)任。全力以赴推進(jìn)戰(zhàn)略型司庫建設(shè)，承擔(dān)集團(tuán)管理延伸職能，推動資金數(shù)據(jù)穿透，支撐集團(tuán)以戰(zhàn)略管控為基礎(chǔ)的差異化管控與成員單位授權(quán)落地。推進(jìn)業(yè)財融合，深化“兩金”源頭治理，強(qiáng)化司庫預(yù)警風(fēng)險功能，以數(shù)據(jù)穿透管控支撐集團(tuán)重大決策，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。
電科資產(chǎn)表示，要對照集團(tuán)年度工作會議部署，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，狠抓執(zhí)行力提升和閉環(huán)管理，推動資產(chǎn)運(yùn)營提標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)模式，資產(chǎn)管理謀重點(diǎn)、破瓶頸，資產(chǎn)服務(wù)拓賽道、強(qiáng)孵化，服務(wù)保障暖人心、樹品牌。建強(qiáng)“電科資管”“電科智選”“電科招采”數(shù)字化平臺，加快培育“第二曲線”。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善干部隊伍建設(shè)，樹立和踐行正確政績觀，全力支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
華錄表示，要按照集團(tuán)“七大重點(diǎn)任務(wù)”部署，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，深化規(guī)劃銜接執(zhí)行，縱深推進(jìn)改革實(shí)施，緊盯經(jīng)營考核指標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量提升。加大重點(diǎn)任務(wù)攻堅，加強(qiáng)重點(diǎn)科研攻關(guān)，持續(xù)完善科創(chuàng)機(jī)制，聚焦產(chǎn)業(yè)價值釋放，加速市場開拓創(chuàng)新，鞏固風(fēng)險防控體系，抓好重大風(fēng)險防范。堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，提升黨建質(zhì)量效能，牢固樹立正確的政績觀，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行效能。
